为切实推进统计基层基础规范化建设，衢州市统计局系统多措并举，压实责任，凝聚合力，持续夯实统计基层基础。

衢州市局：“2+2+3”高站位谋划统计基层基础建设。一是开展“2”次实地调研座谈，组织全市统计局系统主要负责人开展实地调研和座谈交流。二是印发“2”个文件，重点提出“1（省级展播）+1（区域引领）”统计之家建设总体要求，明确做好综合保障、提升业务能力、打造亮点等方面工作举措；三是列出“3”张工作推进清单，形成市县联动、双轮驱动的模式，建立“目标任务、工作清单、清单销号、成果晾晒”的闭环工作机制。

柯城区局：“三举措”推进统计基层基础建设取得新突破。一是“建制度”，利用夜学组织集中学习省局“1+3”制度，落实落细防范和惩治统计造假弄虚作假责任制，切实提升统计干部统计业务能力和法治意识。二是“走出去”，组织赴江山市、台州市黄岩区统计之家实地参观，学习统计之家建设成功经验和创新模式。三是“挖亮点”，指导各乡镇（街道）立足本地特点，加快推进统计之家建设，打造基层统计单元智治桥梁纽带。

江山市局：“三合力”凝聚统计基层力量，壮大统计根基。一是坚持“责任串联”，推动党委政府出台文件，建立基层统计岗位变动审批制度，实现统计人员精细化管理。二坚持“渠道并联”，设立18个统计之家阵地，以小班化培训、分片区轮训、分专业精训等形式，满足统计人员个性化学习需求。三是坚持“主体互联”，探索基层统计岗位激励机制，通过“以奖代补”，评选“最美统计人”，推进示范引领。

开化县局：“三维度”纵深推进统计之家建设。一是整合资源，探索共建共享模式。坚持“一室多用、分区布局、分时使用”统筹，推动乡镇、企业场地资源合理分配。二是科学管理，健全建设运行制度。全面搭建县、乡镇（街道）、村（社）、企业四级组织架构，持续优化制度建立、单元划分、功能建设等。三是创新机制，畅通企呼我应渠道。组建服务专班进驻企业嵌入式服务驿站，打造集政务服务、增值服务、公共服务等一体化智能流动窗口。